Het is deze week “De week van het werkgeluk”.

Sta aan het einde van je werkweek eens even stil waar je mee bezig bent. Is je bovenstaande driehoek van je werkgeluk nog in balans of moet je aan de bak om dingen te veranderen?

Wat voor cijfer geef jij jezelf voor:

  • Beloning
  • Werksfeer
  • Werkinhoud

En ben je daar tevreden mee?

Veel medewerkers beginnen aan de verkeerde kant en willen een hoger salaris zonder dat hun werkinhoud een hogere bijdrage aan het team heeft gegeven. Dan krijg je toestanden die we ook hebben meegemaakt voor 1989 in het voormalig Oostblok: ‘Als jullie net doen of jullie werken, doen wij net of we jullie betalen.’ Met uiteindelijk een fatale afloop.

Andere medewerkers willen ten koste van alles een goede werksfeer, terwijl de werkinhoud van verschillende medewerkers te wensen over laat. Veel teamleden zitten dan niet op de juiste plek om hun talenten ten volle te kunnen ontplooien.

Bekijk hierover de video van Harry Romkema.

De basis van werkgeluk
De basis van je werkgeluk is je werkinhoud.
Als je doet waar je voor gemaakt bent en wat helemaal bij je past, zal dit jezelf ook gelukkig maken.

Wanneer dit ook nog eens een bijdrage levert aan het team waar je een onderdeel van bent, zal dit het team uiteindelijk ook ten goede komen. Je loopt er niet de kantjes van af, maar je zet je beste beentje voor omdat dit is wat je graag doet.

Hierbij is de SCANteamdesk een handige tool waarmee je in één oogopslag ziet wat je aan je team wilt geven, maar ook waar je juist niet goed in bent. Zo ga je vanzelf meer gebruik maken van elkaars kwaliteiten wat de werksfeer ten goede komt.

Je kunt je voorstellen dat wanneer je aan bovenstaande voorwaarden hebt voldaan je samen een prestatie neerzet die veel waardevoller is dan de werkzaamheden van een gemiddeld team.

Werkgeluk op lange termijn
Dus zorg eerst voor een werkinhoud waarin je talenten volledig tot ontwikkeling kunnen komen.
Creëer een werksfeer waarin de teamleden gebruik willen maken van elkaars verschillen.
Zodat je als team van meerwaarde bent voor de organisatie. Een slimme organisatie zal dit weten te waarderen met een hoger salaris.

Leestip voor meer werkgeluk
Ricardo Semler heeft veel aandacht besteed aan werkinhoud, werksfeer en beloning van medewerkers. Uiteindelijk vroeg hij zijn medewerkers zelf hun salaris te bepalen. Begint het al te kriebelen?
Lees hierover zijn boek ‘Semco-stijl’.
Of ontmoet hem op de noorderlinkdag te Groningen.
Doe er je voordeel mee!

Auteur: Jan Mik.

Heb jij nog tips voor meer werkgeluk binnen jouw team?
Deel dan jouw ervaringen in onderstaand commentaarveld. En hier kun je natuurlijk ook je vraag kwijt.

Vind je dit artikel waardevol? Deel hem dan met jouw netwerk.
Dit kan door middel van de sociale media knoppen hieronder, zodat ook de mensen in jouw netwerk profiteren.

Denk jij dat SCAN jouw team kan helpen om veel meer gebruik te maken van elkaars kwaliteiten? Of heb je nog vragen?

Wil je meer informatie? Bekijk de teamtrainingen.